VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA ĐỘI TRƯỞNG BẢO VỆ TRONG VIỆC QUẢN LÝ MỤC TIÊU

Trong việc quản lý nhân viên bảo vệ tại các mục tiêu, thường các công ty bảo vệ sẽ phân chia thành các khu vực khác nhau. Mỗi khu vực sẽ có Đội trưởng quản lý riêng , với Vị trí này sẽ giúp Công ty quản lý nghiêm ngặt mọi hoạt động tại các khu vực cũng như hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên bảo vệ tại mục tiêu. Với Công việc và trách nhiệm cao như vậy thì Công việc cụ thể của đôi trưởng quản lý sẽ gồm những công việc gì?


 

1. Vai trò và trách nhiệm của Đội trưởng bảo vệ :
 

Đội trưởng quản lý khu vực được hiểu theo là người có trách nhiệm quản lý và sắp xếp nhân sự bảo vệ tại các mục tiêu. Điều hành đội nbảo vệ tại Khu vực mình Quản lý thực hiện tốt các nhiệm vụ tại mục tiêu đã được công ty phân công.

Chính vì thế mà Đội trưởng quản lý sẽ là người mang nặng trách nhiệm và áp lực đặt lên vai hơn các nhân viên bảo vệ khác. Vì thế để trở thành đội trưởng bảo vệ phải cần là một người giỏi về nghiệp vụ cũng như nhanh nhẹn và có sự phán đoán nhanh nhạy để xử lý tình huống nhanh chóng. Đội trưởng cần làm những công việc chính như sau:

+ Xử lý phản hồi và các vấn đề phát sinh trong trường hợp xảy ra tình huống khẩn cấp hoặc sự cố an ninh đẻ ra hướng xử lý nhanh chóng và kịp thời báo cho cơ quan địa phương để hỗ trợ một cách tốt nhất

+ Giám sát và quản lý các thành viên trong đội. Đảm bảo rằng đội bảo vệ hoạt động hiệu quả và tuân thủ các quy tắc an ninh và quy trình nội bộ

+ Đưa ra các đề xuất biện pháp cải tiến và nâng cao hiệu quả của đội bảo vệ.



 

2. Tiêu Chuẩn Để Tuyển Chọn Đội Trưởng Bảo Vệ:
 

Đội trưởng bảo vệ là một người được công ty giao phó nhiệm vụ quản lý đội Ngũ nhân viên, chính vì thế mà tiêu chọn cũng gắt gao hơn nhiều, gồm: bằng cấp, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng.

• Tốt nghiệp Trung học phổ thông trở lên.
• Có các chứng chỉ nghiệp vụ bảo vệ và Phòng cháy chữa cháy (còn hạn) theo yêu cầu.
• Tối thiểu ít nhất 3 năm Kinh nghiệm ở vai trò đội trưởng
• Có sức khỏe tốt, tác phong làm việc nhanh nhẹn, linh hoạt, chuyên nghiệp.

3. Một Số Quy Trình Quản Lý Nhân sự Của Đội Trưởng
 

Đội trưởng quản lý muốn quản lý tốt Đội ngũ nhân viên bảo vệ một cách hiệu quả, cần có một quy trình quản lý nhân sự một cách cụ thể và rõ ràng để có thể quản lý nhân sự một cách tốt nhất, bao gồm như quy định sau:

+ Luôn tuyển dụng và lựa chọn kỹ nhân viên bảo vệ như thế nào để phù hợp với từng mục tiêu . Sau khi tuyển chọn được nhân sự thì cần hướng dẫn và  đào tạo đầy đủ về các quy tắc an ninh, quy trình làm việc của từng mục tiêu.
+ Lên kế hoạch và phân chia ca trực chi tiết và cụ thể để nhân viên bảo vệ dễ dàng nắm công việc
+ Tiến hành điều chỉnh, chỉ huy cấp dưới thực hiện công tác như kế hoạch tại mục tiêu công tác được phân công
+ Cuối tháng ghi nhận ca trực , chấm công cho từng cá nhân nhân viên
+ Báo cáo tình hình thực hiện công tác cho cấp trên theo tuần và khi có sự cố xảy ra


Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều Công ty bảo vệ chuyên nghệp cung cấp các gói dịch vụ bảo vệ đa dạng và giá thành thấp. Tuy nhiên, Khách hàng nên lựa chọn kĩ đội ngũ bảo vệ có thuộc công ty có bề dày kinh nghiệm cũng như đã trải qua quá trình đào tạo để có thể hoàn thành tốt công việc được giao. Công ty bảo vệ Sài Gòn 24h được thành lập từ năm 2011 hơn 10 năm hoạt động, được đánh giá là Công ty lớn có tiềm năng phát triển mạnh mẽ, nhân sự dồi dào, với hơn 500 nhân viên làm việc tại chi nhánh, khách hàng ngày một gia tăng cùng nhu cầu sử dụng dịch vụ bảo vệ ngày một tăng cao

—————–————————oOo———————–—————

Quý khác hàng có nhu cầu sử dụng bảo vệ xin hãy liện hệ với chúng tôi:
 

Điện thoại:  (028) 38312302 - (028) 38312303